东华原医疗召开2024-2025年度经营管理会议

祥龙辞旧岁，金蛇舞新春。2025年1月13日，“东华原医疗2024-2025年度经营管理会议暨表彰大会”于东华原主楼六楼多功能报告厅胜利召开。董事长、总经理、常务副总经理等领导出席会议并发表总结讲话，各管理中心负责人进行年度工作汇报并签署新一年度目标责任书，来自各部门、分公司、办事处的参会代表齐聚一堂，一同见证并庆祝2025新的开始。

图1-董事长南龙致辞

图2-常务副总经理南程致辞

图3-总经理姜黎滨做公司年度经营报告

回眸来时奋进路，戮力同心启新程。会上，董事长南龙发表年终致辞，对东华原2024年取得的经营成果进行回顾，同时强调要以居安思危的心态，迎接2025年的工作挑战。2024年是东华原从传统制造业向自动化、数字化企业持续转型的变革之年。面对风险与机遇并存的行业形势，公司在复杂变数中锐意进取，取得了阶段性突破。一方面，东华原以强大的技术优势和创新的服务模式，推动智慧中药房整体解决方案在全国各地全面落地开花，改变着人们对中医药服务的认知和体验，为中医药行业的发展注入新动力；健康体检设备在越来越多的企业、社区、养老机构中承担日常健康管理功能，惠及千家万户。另一方面，东华原也在国家加快中医药现代化、国际化发展的道路中积极贡献企业力量，参与多项标准、课题的研究攻关，在世界中医药大会上向全球展现中国在中药房数字化领域取得的先进成果。南龙在致辞的最后强调，新一年的经营工作要改善和创新齐头并进，各部门继续狠抓工作重点、扫清工作盲点、根治“疑难杂症”、把工作做细做精。在新的一年，以“蛇”我其谁的气概，让东华原金蛇狂舞，再创佳绩！

常务副总经理南程对公司2025年度的经营大纲进行详细解读，对生产、研发、营销、质量管理等中心的年度任务和总目标逐一进行阐释。南程表示：奋斗的征途没有终点，只有连续不断的新起点。他强调，在新的一年里要围绕公司年度经营大纲的规划布局，继续发挥以“智”破局的攻势，坚持“人才为本、技术为先、顾客至上”的经营理念，实施多维度的人才引进计划，以创新与改善为研发方向，推出更多满足不同行业客户需求的优质产品和服务方案。

总经理姜黎滨做《2024-2025年度公司工作报告》，对经营目标完成情况、公司品牌战略提升、管理创新等多方面进行了展示与总结，在激烈的市场竞争下，东华原在创收增效、梯队建设、技术研发、人才引进、生产管理、质量监管、品牌与市场建设等方面均取得了丰硕成果。2025年，东华原将持续强化各方面的投入和建设，使各项工作实现新的提升和突破，更好地为行业发展赋能，朝着成为更具专业实力和品牌说服力的百年企业不断迈进。

图4-各中心签署目标责任书

图5-颁发表彰证书

图6-年会节目

细水流长绘蓝图，厚积薄发成佳绩。往昔的奋斗与汗水铸就了东华原2024年的辉煌成就；展望未来，蛇年将至，正是东华原蓄势待发、迈向2025的新起点。年会上还举行了各中心工作总结报告及目标责任书签订仪式、十大新闻揭晓仪式以及2024年度先进集体、个人表彰仪式等环节。来自各中心的员工准备了精彩的歌曲、舞蹈、串烧表演。在温暖的大合唱中，东华原2024-2025年度经营管理会议暨表彰大会圆满落下帷幕。

难忘的2024我们共同走过，憧憬的2025已向我们走来。新的一年东华原将凯歌而行，不以山海为远；乘势而上，不以日月为限。抓住天时地利人和的“大”机遇，使出真刀真枪的“大”本事，为中医药传承创新发展和健康中国建设的“大”事业贡献企业力量。